2007年、ニート資金５万円から起業して、現在は年商13億円物販企業のオーナー。
こんにちは、
船原です。
会社を辞め、個人でビジネスを始めるとビジネスってものすごくたくさんのリスクがあることに気づきますね。物販の場合でも在庫リスクキャッシュフローのリスク赤字になるリスクなどなどがあります。もっと細かくいくと、ヤフオクで販売しても、落札者がお金を払ってくれないリスクPayPalで支払っても、出品者が送ってくれないリスク贋物買っちゃうかもリスク転送会社が倒産して、荷物がどっかいっちゃうリスク配送中の荷物が突然紛失するリスクなどなど、挙げていくとキリがありません。そして、そのリスクが顕在化した場合は、自分で一手に引き受けることとなります。なので、そういう意味では自分でビジネスをやるってリスキーなんですよね。そういうリスキーさをうまくマネジメント（管理）して、ビジネスを継続させていくことが面白いところなのです。リスクマネジメントとは、リスクが顕在化しないようにすることとリスクが顕在化した場合にきちんと対処することです。ビジネスを継続しているとかならずリスクの問題にはぶちあたりますから、うまくマネジメントする必要があります。いざとなったときに、どういう人に頼るかも考えておいたほうがいいですね。特に、法律的な問題に関しては、自分ではどうしようもない場合は多いですから、専門家（弁護士や行政書士など）の知り合いを作っておくことは重要と思います。さてさて、このあたりは普通に頑張っていればマネジメントできることです。しかし、もっと大きなリスクがあります。このリスクがもし顕在化したら、ビジネス云々を言ってられなくなります。それは、自分の健康リスクです。このメルマガを読んでいる人の多くはひとりでビジネスをやっているか、多くても１０人くらいのベンチャー企業の役員でしょう。その場合、もし、自分が健康問題で動けなくなってしまったら、一気に収入がゼロになることがあります。あなたが会社員で会社の歯車として働いている場合、あなたが抜けたとしても別の歯車がカチッとはまるので、会社自体は続いていくし、ある程度、あなたにも手当がでることでしょう。自分でビジネスをやっていると健康問題が最大のリスクになりますね。「いやいや、自分がそんな、病気になるはずない」と思っている人も多いと思います。僕も、そう考えているフシがありますが、そういう思考とは裏腹に健康問題は誰にでも起こり得る問題です。最大のリスクです。なので、リスクマネジメントは重要です。顕在化しないように、人間ドックに通ったり、日々、適度な運動をしたり、食事に気をつけたり、お酒やたばこは控えたり。このあたりは当たり前のことですね。そして、できればリスクが顕在化してしまったときに
例えば、健康問題で１ヶ月以上入院しないといけなくなったときに、もし収入がゼロでもある程度生きて行けるような、その位の資産は用意しておきたいところです。僕も何回か入院したことがありますが、どこでも仕事ができる環境とは言え、あれは仕事なんてとても無理な状況でしたね・・・健康問題について、必要以上に怖がる必要はないと思います。しかし、「まさか、自分が・・・」ということは往々にあり得ますので、ビジネスマンとしてリスクマネジメントの一環として、対処しておくことは重要ですよ。現実、僕と同年代の友人でも、病気や交通事故で入院してしまったり、長期的な治療が必要になってしまった人がいます。自分が、そうならないとは、限らないのです・・・
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