Beste sa,

Mijn POH zit tegenover me. 'Dit is hoe het werkt: wij hebben gesprekken en daarnaast krijg je van mij een digitaal platform. Daar ga ik een module voor je klaarzetten, voor tussen de gesprekken door,' legt ze uit. Voor ik kan reageren, vervolgt ze: 'dat is de ACT-module, acceptance and commitment therapy. Wat ik er zo goed aan vind is de duidelijke uitleg en de oefeningen die erin zitten. Als je ze gemaakt hebt, verstuur je ze via het platform, en krijg je er van mij feedback op. Ik heb hier hele goede ervaringen mee.'

Ik knik braaf. 'Ik weet hoe het werkt,' zeg ik.

Daar zit ik dus, aan de andere kant van de tafel. Met mijn eigen cliëntaccount. Het is een rare gewaarwording.

En een leerzame.

Ik merk hoe fijn het is om even aan de hand genomen te worden, eerst door de POH, daarna door de module. Ik merk hoe helpend het is om feedback te krijgen: ik ging de reactie van mijn POH gelijk lezen. En nog een keer lezen. Ik merk dat ik - hoewel ik normaal altijd alles onthoud - nu veel vergeet. Maar ook dat ik gewoon kan terugbladeren, zien wat ik eerder opschreef. De video nog een keer bekijken.

Wist ik dit niet dan? Had ik dit nog niet in talloze blogs gelezen? Terug gehoord in ervaringen van hulpverleners? Jawel. Maar iets weten en ervaren zijn twee verschillende dingen. Dat blijft ook mijn POH herhalen.

De stap erna? Handelen.

Weten - ervaren - handelen. Met een beetje fantasie kun je deze woorden ook over ons overheidsbeleid op zorgdigitalisering heen leggen: van ZIPP naar IZA naar AZWA.

AZWA, zullen we het samen doen?

In september presenteerde het ministerie van VWS het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA). De introductie werd enigszins overschaduwd door het nieuws dat er geen geld meer beschikbaar was voor IZA-aanvragen. Maar dat AZWA een grote rol gaat spelen in het aanjagen van digitalisering, van huisartsenzorg tot medisch specialistische zorg, dat is helder.

In dit akkoord lazen wij onder meer dat 'er onvoldoende aandacht is voor de vraag hoe en wanneer technologie het beste ingezet kan worden en hoe zorgprocessen moeten worden aangepast' (sectie B2). Het lijkt er dus op dat AZWA erop aanstuurt om hier meer op in te zetten. Maar op welke manier?

Over de mate van digitale inzet lezen we in C6.5 dat AZWA aanstuurt op een groeipad van tenminste 6% hybride zorg (ten opzichte van 2022) en 6% van het totaalaanbod van elke aanbieder in 2027. Dat is al snel!

Verder lezen we in C6.6 over het laagdrempelig mogelijk maken van consultatie met de GGZ voor huisartsen en het sociaal domein. Een onderwerp waar onze partner Evie zich al langere tijd mee bezig houdt. Goed nieuws, dus, maar wat zijn de implicaties?

Aan de ene kant geeft AZWA een helder signaal: de komende 5 jaar gaan we met z'n allen flink inzetten op hybride zorg, om toegankelijkheid te verbeteren en werkdruk te verlichten. Tegelijkertijd is er - zoals je hierboven al kunt zien - ook nog veel onduidelijk. Wat wordt er specifiek verwacht? Hoe wordt dat afgesproken of bekostigd? Op welke manier werken leveranciers, zorgaanbieders en evt. netwerken samen?

Wat ons betreft dus veel vragen om te stellen en veel antwoorden om te zoeken. Dat willen we graag met met jou doen. Welke vragen heb jij over AZWA? En welke antwoorden op problemen die jij ervaart in hybride zorg denk je dat het geeft?

Heb jij vragen? Of misschien antwoorden of ideeën? Stuur ons graag een e-mail!

Wij gaan met jullie vragen en input aan de slag om antwoorden te vinden, zodat we samen plannen kunnen maken voor de volgende stappen!

UTwente onderzoekt Compassievolle Technologie

We spreken veel over technologie en digitalisering. Maar hoe houden we dit menselijk, compassievol? In ICT&Health vertelden onderzoekers van de Universiteit Twente hoe digitale zorg juist kan bijdragen aan warme, betrokken zorg. Wij schreven er een blog over, die je hier kunt lezen.

Nieuwe modules: