どのくらいに設定すべきなのでしょうか? 僕の私見ですが、 「多め」に設定するほうがいいかなと思います。 「多め」がどのくらいなのかは人それぞれですが、 例えば、新入社員のベース給与があるなら、 その3倍から7倍くらいの設定でいいかなと思います。

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船原徹雄

2007年、ニート資金5万円から起業して、現在は年商13億円物販企業のオーナー。

 

自分の給料はいくらに設定するべきか?

 

こんにちは、船原です。

 

会社を運営している人、
もしくは自営業の人。

 

ビジネスを行い、
その収益から、自分に給料を払っていると思います。

 

自営業の人は給料という概念はないかもですが、
それでも収益から自分の私生活の方へお金を回しているはず。

 

この金額、
どのくらいに設定すべきなのでしょうか?

 

僕の私見ですが、
「多め」に設定するほうがいいかなと思います。

 

「多め」がどのくらいなのかは人それぞれですが、
例えば、新入社員のベース給与があるなら、
その3倍から7倍くらいの設定でいいかなと思います。

 

「それは高すぎないか?」

 

と思うかもしれません。

 

まず、ちょっと考えてほしいのが、
一番、あなたの会社のことを考え、
あなたの会社にコミットし、
会社が存続する限り永遠に辞めることがない
一番大切な従業員、
失ってはならない従業員は誰なのかを考えてみましょう。

 

それは「あなた」でしょう。

 

言い方は悪いかもしれませんが、
あなた以外の従業員さんは
辞めることもあるだろうし、
あなたよりもリスクをとっていないし、
あなたよりも会社のことを考えていません。

 

あなたが会社にとって一番重要な従業員なのであれば、
あなたを厚遇する必要があるというのが1つの理由。

 

また、
これも本当に思うのですが、
私生活が充足していない場合、
確実に仕事のパフォーマンスに影響が出ます。

 

自分に払い出す給与を低くした影響で、
栄養のあるご飯を食べられない、
すごく遠くのすごく狭い部屋にすまないと行けない、
子どもを保育所に入れられない、
運動などのいい生活習慣を手に入れられない、
いつも何かの支払いに追われている・・・

 

という状況に、プライベートでなってしまうと
仕事に確実に影響します。

 

ですので、
ある程度、給与は高くして、
プライベートは充足させておいたほうがいいですし、
会社にとってもそれはとてもいい投資になります。

 

もちろん、
給料を高くして、
フェラーリを買えとか、
異性に使いまくれとか、
ギャンブルしろとか
過度な消費をしろと言っているわけでは毛頭ないので、
そこは誤解しないでください。

 

払い出す給与は多くていいですが、
全部、無駄に消費する必要はなく、
プライベートが充足できるくらいはきちんと使ってもいいのでは
ということですね。

 

そして、理由の2つ目は、
いざとなったら、会社にお金を入れられるのは自分しかいないということです。

 

会社の運営は波があり、
お金があるときもあればないときもあります。

 

いきなり、何らかの理由で大ピンチになることもよくあります。

 

船原も、未だにありますね。

 

そういうとき、
会社にお金を入れる必要があると思うのですが、
最終的にどうしようも無くなった時、
それができるのってあなただけなんですよ。

 

なので、
日頃から高めの給料を払っておいて、
ある程度は貯めておいて、
いざという時に入れられるようにしておきましょう。

 

僕もこの数年でかなりの金額を会社に入れました。
しかし、
その金額以上のリターンと、
その資金を使って良いビジネスを作り上げ、
優秀な従業員さんにお給料を払うことができました。

 

会社からあなたに払い出しておくことで、
会社の資産からは一旦消えます。

基本的には会社は会社の資産内で運営しますから、
消えた資金(あなたの給料の一部)は完全にバックアップ用と考えられますね。

 

さて、
「多め」に払いましょうということなのですが、
そんなの無理!と思う方もいるでしょう。

 

そもそもどのくらいのパーセンテージがいいのか?
という疑問もあるかと思います。

 

例えば、
年間で4000万円くらい「粗利」がでるビジネスを行っている人のことを考えています。

 

粗利はAmazonや楽天の手数料など、
販売手数料(つまり売り上げるために絶対必要な経費)は控除して考えます。

 

僕の考えですと、
4000万円くらいの粗利があるなら、
あなた自身には30%から40%くらい払い出してもいいのかなーと。

 

つまり、あなたの個人年収は1200万円から1600万円くらいに設定します。

そのくらいあれば、結構ゆとりのある生活をおくることが出来ると思いますし、
いざという時のためのバックアップ資金も準備しておくことができるでしょう。

 

「そんなに払い出したら、会社の運営が持たないよ!経費がもっとかかるんだから!」

 

と思う方もいるでしょう。

 

ここはちょっと考え方を変えてみるといいかもですね。

 

「4000万の粗利から1600万円自分に払い出しました。
2400万円残りました。
なので、この会社は残りの2400万円以内で運営しよう」

 

という感じです。

 

予算を決めちゃえばいいかなと。

 

予算上限が決まっていたら、
人間、それに合わせてやるしかないです。

 

事務所が小さく、ボロくなるかもですし、
やめてしまった従業員の補充をやめるかもしれません。

 

利益がでていないけどダラダラ続けていた事業も辞めるでしょうし、
必要のないツールを解約したりするはず。

 

今までは経費をできるだけ抑えようと考えていたかもですが、
そうではなく、
上限で使える金額がこれしかないから、そもそも払えない、
という状況に持っていくと、
会社って結構なんとかなるんですよねー。

 

だって、
無いお金は払えませんからね・・・

 

そして、最後に。

そもそも、あなたはビジネスからお金を得るためにビジネスをしているはず。

 

決して、
ビジネスの奴隷になるためじゃないですよね?

 

ということは、
やっぱりビジネスからきちんとお金を得る仕組みを作らないといけません。

 

もちろん、
いきなり最初からは難しいでしょう。

 

粗利が年間400万円しか無いのに、
400万円受け取るのは難しいでしょう。

 

最初は少なく設定するはず。

 

しかしながら、
ビジネスが成長してきても、
同じ気持ちでやってしまうと
結局、あなたの人生ってなんだったの?
ビジネスの奴隷になるためにビジネスをしているの?
という感じになっちゃいます。

 

ビジネスから収入を得るために、
まずは自分がどのくらいそこから収入を得るのかを考えて、
そこから逆算して会社運営をしていくと、
効率よくビジネスもプライベートも運営できるかなーと思いますね。

 

ぜひ、ご参考に。

 

 




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