どちらかを選ばないといけない時代

## 船原徹雄 2007年、ニート資金５万円から起業して、現在は年商13億円物販企業のオーナー。
※もうご覧になりましたか？１つの商品をとりあげて、稼ぐための知識を徹底解説する「自由な金持ち通信〜第11回〜腕時計編」をこのメールの最後でプレゼント！
# 終身雇用制度は崩壊するので１か２か？
こんにちは、船原です。 日本の会社の特徴的な雇用慣例として 終身雇用制度 がありました。 別に、ずーーっと雇用し続けるとは誰も言ってませんが、 暗黙の了解的に存在していた制度です。 一度、会社に入ったら、定年まで雇用しますよ。 という、口に出さない約束。 雇用し続けますよ、というよりはむしろ、 解雇規制が強すぎて解雇できないから雇用しときます 的な側面が大きかったとは思います。 僕はずっと経営者をやってきているのでいろいろあったのですが、 日本って、従業員を解雇するのが極めて難しいです。 会社都合で解雇しようものなら、 いろんな助成金からは除外され・・・ 厚生労働省から指導が来て・・・ もちろん労働に関する法令法規が有り、 それに則った形での解雇なのですが、 解雇するのは非常に困難です。 ということで、従業員を解雇せず、 ずーっと雇い続けておくことが企業としては当たり前でした。 その会社には、明らかに必要のない人材だったとしても、 配置換えして（時には適性のない部署や窓際に追いやられ） 雇用し続けることが正義でした。 ところが、経団連会長や、 日本を代表するエクセレントカンパニーのトヨタ会長が 「終身雇用を続けるのは難しい」 と発言しました。 終身雇用制度は難しい　＝ 解雇規制をゆるくして欲しい というのと、さらに 採用に関わる選択肢を増やして欲しい ということかなと思います。 現状、解雇が難しすぎて、 人材の新陳代謝がうまく行かず、 新規採用ができてない企業多いのでしょう。 一旦雇うと終身雇用しないといけないので、 正規ではなく、期間が決まっている契約で雇用したいというのが、 企業の本音です。 ・・・で 経団連もトヨタも（そして日本の多くの会社も） とりあえず終身雇用はもう無理じゃね？ 解雇規制を緩めて、新陳代謝促進しないと日本企業ヤバくね？ と考えているわけです。 これに関しては、 いいこともあり、悪いこともあるでしょう。 あなたが勤めている会社が、 いきなりあなたの契約を切り、雇用契約を解消することもできるようになります。 会社依存していると いきなり収入がゼロになるということが起こりえます。 世界的に見ると、そういうことはよくある国が多いです。 中には 「ランチに行って、帰ってきたら、自分の席がなかった」 みたいなこともあります。 日本も、遠からず、そうなりそうです。 そうなったとき、 （１）自力でも普通に収入得られる完全武装で野原に立つか （２）自力だと１円も稼げない無防備な状態で野原に立つか って結構重要な気がします。 船原は会社経営をしていて、 いいときもあれば悪いときもあります。 しかしながら、 なんとなく平静を保つことができるのは、 基本的に僕は（１）の状態なので、 もし会社がなんとなかったとしても、 完全武装状態で無双して、 がむしゃらにやればなんとか立て直せると考えているから。 さて、あなたはどうでしょう？ （１）がいいですか？ （２）がいいですか？ あなたの意志がどうであれ、 終身雇用制度は崩壊するので、 （１）か（２）の選択に迫られる状況は訪れます。 それまでに、ぜひ決めておきましょう。 ## 追伸 終身雇用制度がいいのか悪いのかについては、 日本にはとてもよかった制度かなと思ってます。 １つの会社に入って、 一意専心で勤め上げるってすごいなーと。 スキルも蓄積するし、 一個人の利益より、会社の利益が大きくなって、 その結果、日本からエクセレントカンパニーが生まれたと思います。 ただ、未来は過去の延長線上だけにあるわけではなく、 その都度、適切な選択肢を選んでいく必要があります。 今、そういうタイミングなのかなーと。 だったら、そういうタイミングで、 自分は何をすべきなのか？を考えないといけませんよね。 時代に、置いていかれる前に。 ※プレゼントはこちら →自由な金持ち通信〜第11回〜腕時計編
物販総合研究所WEBセミナー
【物販総合研究所メール講座】
物販総合研究所の各講師が、自分のビジネスについて段階を踏みながら丁寧に解説するメール講座を用意しました。 あまり多くの講座をクリックすると 大量のメールが来て消化不良になってしまいますので、 最初は１つか２つくらいの講座を選択することをおすすめします。 （講座はいつでも申し込めます） ※1クリックで登録できます。メールは物販総合研究所にすでにご登録いただいているアドレス宛にお届けします。 ※メール講座はいつでも1クリックで登録解除できます。
【成田光】世界一簡単な在宅クラファン講座
完全在宅、初期資金不要、在庫リスクなしで取り組める最先端の成田式クラファンについて詳しく解説します。 一撃で600万円の売上が立つ画期的なビジネスのノウハウを約２週間に渡ってお伝えします。
【HIRAI】個人で稼げるメーカー仕入れ講座
副業や個人でもできるメーカー仕入れのやり方について詳しく解説します。利益率が高く、何度も同じ商品を仕入れできるのでリサーチも不要になっていくのが特徴です。 受講すると『国内メーカー仕入れで儲かるキーワード10選（使い方の解説動画つき）』をプレゼントします！
（初心者向け）【中古品無在庫転売メール講座】
ヤフオクに出品されている中古の商品をある場所で販売し、売れたときにだけ仕入れて購入者に届ける方法です。 いわゆる無在庫販売なので、在庫リスクや損をするリスクがありません。 中古品を扱うため、利益率が高いのも特徴です。 このメール講座では、中古品の無在庫転売とはどんなビジネスか？メリットだけでなくデメリットやその対処法についても詳しく解説します。 受講すると、『【最新版】利益の出た商品リスト20』をプレゼント 担当はこの手法を開発した、やまかわ講師です。
（初心者向け）ちょっとズルいBUYMA攻略講座
売れたあとに商品を仕入れる無在庫販売が 公式に認められているBUYMA。 合法的にノーリスクで稼げる特徴を活かしつつ、 人気海外ブランド品を格安で購入できる独自の仕組みを使って BUYMAを攻略する方法をお伝えします。 担当はこのノウハウを開発したYoshi講師です。
（初心者向け）【せどりメール講座】
せどりとは 日本国内で仕入れて日本国内で売る 方法です。 例えば、楽天で仕入れてAmazonで販売するなどです。 （電脳せどりとも言われます） すぐに仕入れて、すぐに販売できるので、売上を上げるまでのスピードが非常に早いのが特徴です。 せどりメール講座では、未経験者でも売上・利益を出す方法について解説します。 さらに今だけ登録すると"実際に利益が出た商品リスト30選"をプレゼント！ 執筆者は物販総合研究所のせどり担当、朝野拓也講師です。
（初心者-中級者向け）【eBay輸入メール講座】
eBay輸入とは 世界最大のオークションサイトであるeBayから仕入れて、日本（主にヤフオク）で販売し、利益を上げる方法です。 平均単価を高く設定できるので、少ない取引数で大きな利益額を得られることが特徴です。また、世界最大のオークションサイトeBayから仕入れるので、仕入れをほぼ無限に行うことができます。 eBay輸入メール講座では、eBay輸入とは何か？どのようにして売上と利益を出していくのか？について解説していきます。 担当は物販総合研究所のeBay輸入担当、萬田直和講師です。
（初心者向け）【eBay輸出スタートアップ講座】
ワンクリックで日本商品を世界へ輸出する方法を解説。 「ebay」と「尾藤式ノウハウ」を組み合わせて、 利益が右肩上がりで伸びる仕組みを学んでください。 担当は物販総合研究所のeBay輸出担当、尾藤淳講師です。
（中級者〜上級者）利益2000万円超え続出！新・中国輸入OEM講座
中国輸入OEMビジネスは、 中国メーカーに自分のブランドで商品を作ってもらい、 国内Amazonなどで販売するビジネスです。 軌道に乗るまでに時間はかかりますが 大量販売が可能なので、稼ぎの上限値が高いことがメリットです。 このメール講座では中国輸入OEMビジネスのはじめ方や 成功する確率の高い【ある特殊な商品】についてお伝えしていきます。 執筆担当は船原です。
（初心者向け）【韓国輸出メール講座】
韓国輸出とは 日本で仕入れて、韓国で売ることによって 利益を得る方法です。 主に日本のamazonで仕入れて、韓国のとあるプラットフォームにて販売します。 いわゆる無在庫販売ができることが特徴です。 無在庫販売とは、商品を仕入れてから売るのではなく、商品を販売してから仕入れる方法です。そのため、在庫リスクや損をするリスクが無いことが特徴です。 韓国輸出メール講座では、韓国輸出とは何か？どのようにして売上と利益を出していくのか？について解説していきます。 担当は物販総合研究所の韓国輸出担当、神岡進也講師です。
（初心者向け）ブランド品リペア転売メール講座
中古ブランド品をリペアして 自分の手で利益を生み出す 特殊な転売方法についてお伝えします。 一生食いっぱぐれないスキルを身につけませんか？ せどらー・転売ヤーとは競合せず、 堅実に収益を生み出したい方は必見です！ 担当は松永講師です。
本田圭佑さん×物販総合研究所 公式アンバサダー就任特別インタビュー公開中！
## サブスクライブ解除をすると物販総合研究所のメルマガがすべて届かなくなりますのでご注意ください。