目的地って何処なの？？ という単純な問題に対して、 答えを持たずに進んでいる人が多くいます。

## 船原徹雄 2007年、ニート資金５万円から起業して、現在は年商13億円物販企業のオーナー。
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# 山に登る前に登る山を決めてますか？
こんにちは、船原です。 さて、 今、セミナーの資料を作っているのですが、 そこに 「登る山を決める」 という項目を付け加えました。 最近 ビジネスの質問を受けることが多いのですが、 答えに窮してしまうことがよくあります。 例えば、 「転売をしていて利益率１０％ですが、このまま続けたほうがいいのでしょうか？」 という質問です。 もし、 望んでいるのが年商１億くらいで、 しかも一人でやっていこうと思っているのであれば、 利益率１０％でも利益１０００万円残りますよね。 「利益率１０％でもいいので、売上を上げていきましょう」 という答えになるかなと思います。 しかし、 望んでいるのが年商１０億で、 多くの人を巻き込みながら面白いビジネスを作っていきたいのであれば、 利益率１０％では難しいでしょう。 「利益率の向上と売上の向上を並行させましょう」 「場合によっては今のビジネスはすっぱりやめましょう」 という答えになるかなーと思います。 偉そうなこと言ってますが 僕もこの問題に関して、 最近までは、 あまり深く考えているわけではありませんでした。 とりあえず、目の前の階段を登る。 というアプローチでした。 売上１億の次は２億、 その次は３億、 その次は４億。 それはある意味正しいとは思います。 なぜなら、 コツコツと積み上げていくことは非常に重要ですし、 ビジネスは基本的には連続した道を辿っていくからです。 資本政策（買収など）で一気にワープできたりもしますが、 我々のレベルでそういうことを行う人は多くないでしょう。 目の前の階段を登っていくことで、 目的地に到達することが出来るというのがビジネスです。 しかしながら、 では目的地って何処なの？？ という単純な問題に対して、 答えを持たずに進んでいる人が多くいます。 僕も昔はそうでした。 近所のスーパーに行くのか、 アメリカのラスベガスに行くのかによって、 移動手段も経路も変わりますよね。 近所のスーパーに行くための装備と心構えで、 ラスベガスまでは到達できないはずです。 ラスベガス行くなら、 徒歩ではなく飛行機に乗りますよね。 逆に近所のスーパーに飛行機では行きませんよね。 登る山がどこなのかによって、 何をするのか、どのようにするかは変わってきます。 年商１億を一人で達成して自由な人生を目指すのか、 年商１００億をチームで達成して強固なビジネスを目指すのか、 まったくアプローチが異なりますよね。 ということで、 本当に月並みなアドバイスですが 「いつまでにどうしたいのか」 というのを一定期間ごとに、 例えば毎年１月とかに考えるといいかなーと。 もちろん、 毎年毎年、登る山が変わって行ってもいいと思います。 重要なのは、 登る山が自分でわかってることですね。 そして、 そのためのアプローチを行っているということです。 年商１０億を会社組織で達成したいのに、 自分でリサーチして自分で転売していたらたどり着けません。 重要なのは、 「今の道が目的地につながっていない」 と理解したときに、 どのように行動するかですね。 僕も２年くらい前に 「あれ？今やっていることを頑張っても目標に絶対たどり着けない」 ということを理解して、 やり方を変えた経緯があります。 やり方を変えて、 目的地に向かうのか？ それとも目的地自体を変更するのか？ それは人それぞれと思いますが、 需要なのはやはり、 目的地がわかっていないと、 今の方法が正しいかどうかの検証すら出来ないってことですね。 ぜひ考えてみましょう。 ※プレゼントはこちら →自由な金持ち通信〜第29回〜ミリタリー編
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